建立和完善公司的各項(xiàng)管理制度，是企業(yè)一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作，是企業(yè)有序化、規(guī)范化運(yùn)行和科學(xué)發(fā)展的可靠保障。6月26日，經(jīng)集團(tuán)公司會(huì)議研究決定成立企業(yè)管理體系小組。由陳青平董事長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，由此可見(jiàn)公司對(duì)此工作的重視程度。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)趙煜，組員張士鋼、劉素花。辦公室主任：李巖。組員馬偉偉、呂偉偉、趙斌、王俊霞、王娟。

制度化管理有利于企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率，讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向。從而更好地實(shí)現(xiàn)“用制度管事、用流程管人、用文化管魂”的目的。企業(yè)管理體系相關(guān)文件完成時(shí)間為2019年12月30日。